Pracownicy są najcenniejszymi zasobami dla organizacji. Ich rozwój to wspólna inicjatywa – zarówno pracownika, jak i pracodawcy. Każdy ma bowiem korzyść z pozyskiwania przez nich nowej wiedzy lub podwyższania ich istniejących już umiejętności. Oto pięć powodów, dla których rozwój pracowników jest ważny dla rozwoju Twojej firmy.
1. Pomaga przyciągnąć i zatrzymać dobrych pracowników
Rotacja pracowników oraz proces zatrudniania nowych są ogromnym wyzwaniem dla pracodawców. Na rynku jest wiele wysoko wykwalifikowanych i doświadczonych osób, które starają się o dostęp do niewielkiej liczby dostępnych miejsc pracy. Wyzwanie to można znacznie ograniczyć dzięki solidnemu programowi rozwoju pracowników.
Obecnie większość pracodawców poważnie traktuje rozwój pracowników i jest to jeden z czynników, który bierze się pod uwagę przy poszukiwaniu pracy. Właśnie dlatego zapewnienie rozwoju pracowników w ramach pakietu benefitów daje firmie przewagę nad innymi organizacjami z tej samej branży.
2. Pomaga w obsadzaniu stanowisk kierowniczych
Odpowiedni plan rozwoju i szkolenia pracowników pomagają wykształcić pracowników gotowych do przyszłego awansu oraz zidentyfikować ich słabe i mocne strony.
Bardzo często zdarza się, że firmy ogłaszają rekrutacje na stanowiska menadżerskie i najwyższego szczebla. Dzieje się tak, ponieważ nie mogą znaleźć nikogo wewnątrz struktury, aby zajął taką pozycję. Wynika to z tego, że nie kładzie się wystarczającego nacisku na szkolenia przygotowujące do takiej funkcji. Na wyższych stanowiskach niezbędna jest chociażby znajomość języków obcych, dlatego specjaliści HR powinni zwracać uwagę na dostarczanie rozwiązań umożliwiających pracownikom rozwój tej kompetencji poprzez kursy lub szkolenia online lub zajęciach w szkołach języka angielskiego. Rozwój pracowników wypełnia tę lukę, zapewniając pracownikom niezbędne umiejętności i kompetencje do zajmowania nowopowstających stanowisk przez osoby zaznajomione z codzienną działalnością biznesową firmy.
Działanie takie pozwala firmie oszczędzić budżet, a dodatkowo na etapie szkoleń zweryfikować predyspozycje pracownika to pełnienia wyższej funkcji.
3. Utrzymuje zaangażowanie pracowników
Są dni, w których obciążenie pracą jest mniejsze i wpływa na zwiększenie wolnego czasu. Wbrew pozorom nie jest to zjawisko pożądane, ponieważ znudzeni pracownicy to recepta na katastrofę.
W takich sytuacjach pracownicy przyjmują negatywne postawy i złe nawyki, co finalnie wpływa na relacje z innymi pracownikami, klientami, a nawet pracodawcą.
Interesujące programy znacznie ułatwiają wyeliminowanie codziennego stresu w pracy, która prowadzi do budzącej lęk nudy i bezczynności.
4. Pomaga oszczędzać i zarabiać pieniądze
Inwestowanie polega dziś na oszczędzaniu, tak aby jutro móc z tego zaoszczędzonego kapitału uzyskać znaczący zwrot. To samo można powiedzieć o rozwoju i szkoleniu pracowników. Mówi się, że dobry pracownik jest jak pieniądze w banku. Dobrze wyszkolony, pewny siebie i zaangażowany pracownik w dłuższej perspektywie zapewni lepszą pracę na rzecz firmy.
To pozwoli zaoszczędzić organizacji dużo pieniędzy. Zamiast wynajmować kogoś z zewnątrz, firma może korzystać z własnego personelu, ponieważ jest on wydajniejszy i sprawniejszy.
Na dłuższą metę rozwój pracowników ma potencjał poprawy ich efektywności, co prowadzi do zwiększenia sprzedaży i wyższych zysków dla firmy. Z tego powodu rozwój pracowników powinien być postrzegany jako inwestycja, a nie wydatek.
5. Zmusza do spojrzenia w przyszłość
Rozwój pracowników to sprawa ciągła i dynamiczna. Dzisiaj odpowiednie umiejętności, jutro mogą być już przestarzałe. Oznacza to, że pracodawca zawsze powinien mieć oko na przyszłość. W przeciwnym razie firma będzie w stagnacji.
Właściciele firm powinni zadać sobie kilka pytań zgodnych z celami firmy. Niektóre z nich to: jakiego rodzaju kierownictwa będę potrzebować? Czego moi klienci potrzebują od moich pracowników? Jakiej zmiany w branży mogę spodziewać się w najbliższej przyszłości?
Dogłębna analiza tych pytań uwypukla fakt, że pracownicy są nieodłączną częścią planów przedsiębiorstwa wpływającą na sukces firmy.
5 wymienionych zasad obrazuje, dlaczego tak ważne jest, aby specjaliści HR byli na bieżąco z najnowszymi rozwiązaniami na rynku świadczeń pozapłacowych. Obecnie wszystko przenosi się do internetu – to powód, dla którego warto rozważyć zaproponowanie swoich pracownikom szkolenia online.
Język angielski staje się biznesowym, niezbędnym w codziennych relacjach w pracy. Tutlo proponuje nowy wymiar internetowego kursu języka angielskiego – w formie na żądanie. Pracownik może połączyć się z platformą w dowolnie wybranym momencie, wtedy, kiedy akurat ma na to czas, wybrać jednego z 200 native speakerów bądź lektorów i zrealizować lekcję. Kursy Tutlo zostały stworzone przez metodyków z wieloletnim doświadczeniem i obejmują m.in. angielski od podstaw, biznesowy czy na wakacje. Co ważne, platforma zawiera również panel pracodawcy, by monitorować postępy pracowników.