Zmotywowani i zaangażowani pracownicy są siłą napędową każdego przedsiębiorstwa. To właśnie dzięki nim firma ma szansę osiągnąć zamierzone cele. Kluczową zasadą motywacji jest jednak to, aby uwzględniać potrzeby pracowników, a nie kierować się tylko systemem kar i nagród. Czy metoda kija i marchewki ma jeszcze rację bytu? Jakie są inne sposoby na zmotywowanie pracowników do rozwoju?
O tym w dzisiejszym artykule!
Motywacja metodą marchewki i kija. Czy to się sprawdza?
Czym jest wyżej wymieniona metoda motywacyjna? Cóż, z pewnością większość kojarzy tę metodę z lat szkolnych lub okresu dzieciństwa. Metoda kija i marchewki to nic innego jak system kar i nagród. Nagrodą ma być przysłowiowa marchewka, a karą kij. Jak wygląda to w praktyce?
- Marchewką jest dla pracownika premia, zestaw benefitów lub pochwała
- Kijem może być nagana w pracy, obcięcie dodatków do wynagrodzenia lub krytyka ze strony pracodawcy
Warto mieć na uwadze, że ta metoda motywacji wzbudza wiele kontrowersji ze względu na presję wywieraną na pracowniku. Obecnie jest dużo innych alternatyw — skuteczniejszych i przyjemniejszych zarówno dla pracownika, jak i dla przełożonych.
Rodzaje motywacji
Odpowiednia motywacja sprawia, że dużo chętniej realizujemy zamierzone sobie cele. Motywację dzielimy na zewnętrzną (metoda kija i marchewki jest motywacją zewnętrzną) oraz motywację wewnętrzną, kiedy sami chcemy osiągnąć cel i uczyć się nowych rzeczy, aby dbać o swój rozwój.
Motywacja zewnętrzna powinna oparta być na systemie nagród, a nie systemie kar. W przeciwnym razie pracownik może doświadczyć wypalenia zawodowego, lub problemów z samooceną. Z tego względu system kar uważany jest za toksyczny. Ponadto niszczy wewnętrzną motywację, obniża wyniki firmy, a także uczy pracowników korzystania ze skrótów, zamiast szukania kreatywnych i długofalowych rozwiązań.
Jak motywować pracowników do zajęć dodatkowych?
Kursy i szkolenia często kojarzą się pracownikom z powrotem do szkoły. Długie lekcje, wiedza, która wydaje się całkowicie niepotrzebna i niekontrolowane ziewanie. Jednak dodatkowe zajęcia dla firm powinny wyglądać zupełnie inaczej!
Firmy coraz chętniej decydują się na kursy dodatkowe, jako formę nagród. Szkolenia z zakresu kompetencji miękkich, kompetencji twardych lub kurs języków obcych – są to najchętniej wybierane ścieżki rozwoju dla pracowników. Ciekawym rozwiązaniem jest kurs językowy on-line dla firm, który umożliwia 20-minutowe lekcje. Wspierają one pracownika w nauce języków obcych, ale nie powodują nadmiernego zmęczenia jak w przypadku długich lekcji z lektorem na sali wykładowej.
Metody motywowania pracowników do dodatkowych kursów
Współczesna psychologia przychodzi nam z pomocą, dając wskazówki, jak efektywnie motywować ludzi. A jak to wygląda w przypadku motywowania pracowników? Poznaj dużo lepsze alternatywy dla metody marchewki i kija.
✓ Rozwój
Warto uświadomić kadrę, że formy zajęć dodatkowych są po to, aby stale się rozwijać i poszerzać swoje horyzonty. Ale również, że ich rozwój przyczynia się do lepszych efektów firmy. Ludzie lubią czuć się docenieni m.in. w kontekście działań na rzecz większej grupy.
✓ Komunikacja
Rozmowa, rozmowa i jeszcze raz rozmowa. Pozwól pracownikom na podzielnie się z Tobą opiniami dotyczącymi zajęć dodatkowych. Często burza mózgów jest jedną z najbardziej efektownych metod, które usprawniają działania w firmie.
✓ Analiza potrzeb pracownika
Analiza potrzeb to kluczowa kwestia, która pozwala na pobudzenie w pracownikach motywacji wewnętrznej. Jeśli poznamy zainteresowania członków załogi, możemy dopasować kurs i szkolenie idealne do jego potrzeb, na czym może zyskać również cała firma. Dla jednych może to być nauka języków obcych, a dla innych np. szkolenia z zarządzania stresem czy trening publicznego przemawiania.
✓ Zapoznaj pracowników ze szkoleniem
Poza świadomym zarządzaniem ścieżką rozwoju warto zapoznać pracowników z formą prowadzonych szkoleń. Na przykład: kurs językowy dla firm, który oferuje Tutlo to 20-minutowe lekcje dopasowane do potrzeb kursantów. Pracownicy chętniej wezmą w nim udział, kiedy będą wiedzieć, że jest on adekwatny do ich codziennych obowiązków i realnie sprawi, że będą lepiej przygotowani do poradzenia sobie z zawodowymi wyzwaniami.
✓ Doceń starania pracownika
Czy jedyną słuszną nagrodą jest premia? Z pewnością jest najbardziej pożądaną, jednak wykazuje działanie krótkofalowe. Pracownicy docenią inne nagrody za wysiłek włożony w rozwój. Może być to np. awans (pionowy lub poziomy), możliwość pracy hybrydowej czy większa elastyczność w miejscu pracy.
Nagrodą może być również pisemne podziękowanie za wkład w rozwój firmy lub umożliwienie uzyskania certyfikatu powszechnie docenianego na rynku pracy. Możliwości nagród jest wiele i działają dużo korzystniej, niż toksyczne kary, które powoli odchodzą w zapomnienie.
Kursy językowe dla firm: 20 minut efektywnej nauki.
W Tutlo kursy językowe dla firm to nie tylko gwarancja skuteczności, ale również elastyczny grafik, a także lekcje odpowiedniej długości. Tylko 20 minut dziennie pozwalają poprawić biegłość języka obcego wśród Twoich pracowników. Indywidualny proces nauczania, pozwala dopasować program odpowiednio do stopnia biegłości języka.
