Popularne przysłowie mówi: czas to pieniądz. Z trafności tego powiedzenia doskonale zdają sobie sprawę wiecznie zabiegani pracownicy działu HR. Gdy lista spraw do załatwienia wciąż wydłuża się o kolejne pozycje, a na nowe zadania i następne spotkania zaczyna brakować miejsca w kalendarzu, liczy się każda produktywnie wykorzystana minuta.

Do naszych mózgów codziennie docierają setki informacji. W tym natłoku wiadomości, które szybko przeobrażają się w szum informacyjny, niełatwo jest skupić uwagę na dłużej tylko na jednej z nich. A jeszcze trudniej – zapamiętać to, co w niej ważne. Problem z dłuższą koncentracją widać doskonale w trakcie szkoleń.  Efekt? Mało

Gdy organizacji brakuje kompetentnych ludzi, trudno jest jej budować i utrzymywać silną pozycję na rynku. Właśnie dlatego, szczególnie w trudnych czasach, pozyskiwanie i zatrzymywanie najlepszych pracowników powinno być priorytetem wszystkich firm. Jak robić to skutecznie? Odpowiedź brzmi: benefity rozwojowe. Rozwój – decydujący argument Bogata oferta benefitów to popularny

Zmotywowanie pracowników do rozwoju to czasami nie lada wyzwanie. Nie wszyscy bowiem z entuzjazmem podchodzą do zdobywania nowych kompetencji, podważając ich sens i przydatność. Dlaczego pracownicy nie chcą się szkolić? Co zrobić, by przekonać ich do zmiany zdania? Odpowiedzi i rozwiązania znajdziesz w tym artykule. Każdy specjalista zajmujący

Według najnowszego raportu Lever „2022 Great Resignation: The State of Internal Mobility and Employee Retention”, aż 40% pracowników planuje zostać w swojej obecnej firmie krócej niż rok. Te dane są jeszcze bardziej alarmujące, gdy przyjrzymy się najmłodszej generacji na rynku pracy – w przypadku „zetek”, wskaźnik ten wynosi aż… 65%!

Język angielski jest od dawna standardem komunikacji biznesowej. Przydaje się on w większości firm. W małych, lokalnych biznesach być może nie jest wykorzystywany na co dzień, ale jest często niezbędny, gdy myślimy o rozwoju działalności. Natomiast w dużych organizacjach, które podejmują współpracę z zagranicznymi

Inwestowanie w rozwój wysoko wykwalifikowanych pracowników to jedna z niezawodnych metod zwiększania efektywności firmowych talentów. Czy wiesz, że jest to również sposób na to, by wydobyć najlepszych specjalistów ze stanu tzw. nieświadomej niekompetencji? Sprawdź, na czym polega i z czym wiąże się to zagrożenie. Nieświadoma niekompetencja to sytuacja,

Język angielski w relacja zawodowych dawno już przestał być wyłącznie narzędziem komunikacji, stając się czymś więcej – elementem kultury biznesowej, platformą wymiany doświadczeń, jednym z kluczowych czynników mobilności zawodowej. Biegła znajomość języka angielskiego pozwala nie tylko sprawnie poruszać się w środowisku biznesowym, ale też poczuć pewniej w relacjach międzyludzkich. Dotyczy

Praca zdalna czy hybrydowa na stałe zagościła już w naszym życiu. Codziennie mamy jakiegoś “calla” czy wideokonferencję. Problem pojawia się dopiero wtedy, kiedy nasze spotkanie na Zoomie czy Teamsach jest po angielsku, albo gdy trzeba spotkać się z szefem, który na co dzień pracuje za granicą. Już odruchowo mówimy naszym współpracownikom,

Przyzwyczailiśmy się już do pracy zdalnej i ciągłego podłączenia do sieci. Ma to swoje konsekwencje, które z różnym nasileniem dają o sobie znać poprzez niechęć do korzystania z komputera nawet w celach rozrywkowych, przeładowanie informacjami, rozdrażnienie technologią jako taką. O długofalowych skutkach takiego stanu rzeczy trudno w tej